他のメディアの記事でも触れられていましたが、ExcelやFAXといった「手作業」を駆使して、ここまで売上が回復したという点には正直驚かされました。
とはいえ、アサヒビールほどの大企業であれば、ランサムウェアなどのサイバー攻撃を想定したBCP（事業継続計画）を、あらかじめしっかり準備していたのかもしれません。
そして何より、生産システムが無事だったことが大きかったのでしょう。
もちろん、システムの完全回復までは最終的な評価はできませんが、現時点を見る限りでは、システムを分割して影響を限定的にとどめる手法は有効だったように感じます。
また個人的には、ランサムウェアへの対策も「防御一辺倒」から「侵入を前提に被害を最小限に抑える」方向へと舵を切るべきだと思いました。
もっとも、すでにその流れに向かいつつあるのかもしれませんが。
いずれにしても、ランサムウェアの脅威は大企業・中小企業を問わず、誰にとっても他人事ではありません。
BCPや、それに準じた計画をしっかり立てておくことの大切さを、今回の件は改めて示してくれたように思います。
