生成AIを使わせることができる人材はまだまだ少ないと思いますが。
今の動向を見る限り、生成AIを利用するという段階においては、すでにキャズムを超えたと言えます。
一方で、企業として組織的に使いこなしているケースは、まだ限られている印象です。
そもそも、これまで使ったことのない人に生成AIを使わせること自体が簡単ではありません。
また、多くの場合、生成AIは単に何らかの成果物を出力する道具として使われているにとどまっており、生産性向上の手段として活用するには一段高い理解が求められるでしょう。
さらに、何も知らない人よりも、中途半端に知識がある人の方が指導が難しそうだという点も、現場ではよく見られる課題ですね。
加えて、生成AIは活用方法が一つに定まらない分野でもあり、どこまでリスクを許容するかという判断も重要になります。
場合によっては、利用そのものがリスクになり得るため、適切に管理できる人材は決して多くはありません。
今後は、生成AIについてはリスク対策の手段も次第に明らかになっていくと思われますが、一方で、この技術は先行者が優位に立つものでもあります。
そう考えると、人材の確保以前に、まずは挑戦する姿勢を持てる企業こそが、この技術を先行して活用できるのではないかと思いますね。
